Die Fachvorträge beziehen sich dabei auf Methoden und deren Anwendung in der Praxis. Sie haben die Möglichkeit mit den Referenten über eigene individuelle Problemstellungen während des gesamten Tages offsite zu sprechen oder diese in der jeweilig nachgelagerten Diskussionsrunde offen anzusprechen.

Gemeinsame Pausengespräche und ein gemeinsames Mittagessen im Sinne einer Austauschplattform runden die Veranstaltung ab.

Weitere Informationen finden Sie hier.

Die bei der Prozessaufnahme klassische und heute noch übliche Vorgehensweise ist das Ziehen von Stichproben und die Befragung und Beobachtung der prozessbeteiligten Personen (Walkthroughs) durch die Revision. Diese Form der Prozessprüfung ist sehr zeit- und kostenaufwändig und die Ergebnisse spiegeln häufig nur einen subjektiv geprägten Ausschnitt der Realität wieder.

Sie erhalten unter anderem diese Antworten:

- wie Sie 100 % Prozesstransparenz erhalten mit vergleichsweise geringem Aufwand
- wie Sie Risiken schneller und einfacher erkennen können
- wie Sie bei Prozessaudits qualitativ bessere Ergebnisse erzielen können

Präsentiert von:

- Dr. Dominik Förschler, einer der führenden Internal Audit Spezialisten
- Rudolf Kuhn, CEO und Gründer der ProcessGold AG
- Tobias Rother, Mitglied des Vorstands des Softwareanbieters Pallas Athena

Termin 1: Dienstag, 29. Juni, 2010 von 10:30 bis 11:30 Uhr

Termin 2: Donnerstag, 1. Juli, 2010 von 20:30 bis 21:30 Uhr

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Wie gut sich Process Mining für die Revision tatsächlich eignet, wurde in den vergangenen zwei Tagen deutlich. Gemeinsam mit unserem Partner Pallas Athena präsentierten wir unsere Lösung auf der Audit Challenge 2010 in Frankfurt am Main. Herr Volker Panreck, Leiter der Revision der ING-DiBa stellte im Rahmen einer Podiumsdisussion dar, welche Vorteile der Einsatz von Process Mining für Ihn uns seine Kollegen bei der ING-DiBa hat. In zahlreichen Gesprächen signalisierten uns viele Revisionsspezialisten hohes Interesse an Process Mining, so dass in den nächsten Tagen und Wochen viele konkrete Gespräche in der gesamten Bundesrepublik stattfinden werden. Wir freuen uns darauf und sind zuversichtlich, dass wir bald von interessanten weitern Referenzen berichten werden können.

Als Interne Revision einer Bank in Deutschland ist auch Audit Services der ING-DiBa dazu verpflichtet, alle Aktivitäten und Prozesse des Unternehmens regelmäßig zu prüfen. Bisher erfolgten Prozessanalysen auf bekanntem Weg wie beispielsweise im Rahmen von „walk throughs“, Interviews und Workshops hinsichtlich Design, Risiken und Effizienz. Dieses Vorgehen war jedoch sehr zeitintensiv und erschwerte es Ausnahmen vom Standardablauf festzustellen. Eine objektive und ganzheitliche Risikoanalyse war damit schwierig zu erstellen. Im Rahmen der Entscheidung von Audit Services Process Mining einzusetzen, analysierte ProcessGold mit der Process Mining Software Reflect│one zunächst den Antragsprozess von Kreditanträgen bei Endkunden. Dabei untersuchte ProcessGold alle Vorgänge der letzten drei Monate aus unterschiedlichsten Systemen. Beleuchtet wurden vor allem Fragen wie viele Vorgänge die vorgesehenen Standardabläufe durchlaufen und wo Ausnahmen im Prozess bestehen.

„Vor dem Einsatz von Process Mining haben wir viel Zeit damit verbracht, Prozessabläufe aufzunehmen und zu analysieren“, erklärt Volker Panreck, Abteilungsdirektor Audit Services bei der ING-DiBa. „Mit Hilfe von Process Mining erhalten wir schnell eine vollständige Transparenz der Prozessabläufe anhand aller Geschäftsvorgänge. Die Technologie ermöglicht es uns, die Qualität und Effizienz der Revisionsarbeit zu steigern, in dem wir uns besser auf relevante Risiken, Kontroll- und Effizienzthemen fokussieren können.“

Automatisierte Analyse von Prozessen

Die Analyse mittels Reflect│one erfolgte dabei völlig automatisch. So schaffte die Process Mining Technologie von Pallas Athena detaillierte Einblicke in die untersuchten Prozessabläufe und lieferte Transparenz darüber, wie Prozesse wirklich laufen. Mit der auf Process Mining basierten Prozessanalyse lässt sich ein 100-prozentiges Bild aller Prozessschritte, Pfade und Ausnahmen visualisieren anstatt Prozesse nur stichpunktartig zu analysieren. Somit ergänzt diese Methode die standardmäßig genutzten Data Mining Tools wie Idea oder ACL perfekt.

„Der große Nutzwert, den wir im Bereich Innenrevision mit unserem Process Mining Angebot liefern können, begeistert uns. Deshalb freuen wir uns sehr darüber, dass sich Interne Revision der ING-DiBa dafür entschieden hat, Reflect│one als strategische Komponente zu implementieren“, kommentiert John Hoogland, CEO von Pallas Athena.

„Wir sind stolz, einen großen Wertbeitrag für die Audit Services der ING-DiBa zusammen mit Pallas Athena zu liefern“, sagt Rudolf Kuhn, Vorstand von ProcessGold. „Gerade im Bereich der Innenrevision zeigt unser innovativer Beratungsansatz den großen Nutzen von Process Mining in der Praxis“.

Über Pallas Athena

Pallas Athena gehört seit 1993 zu den führenden Anbietern innovativer BPM-Software, -Lösungen und -Dienstleistungen. Über 1.800 zufriedene Kunden und über eine Million Anwender finden sich in vielen verschiedenen Unternehmen aller Branchen. Für Märkte wie das Gesundheits- und Versicherungswesen, Finanzdienstleister und Behörden hat Pallas Athena standardisierte BPM-Lösungen für immer wiederkehrende Geschäftsprozesse entwickelt. Die Software und Lösungen von Pallas Athena sind in über 30 Ländern weltweit im Einsatz. Das Unternehmen verfügt über Büros in Australien, Belgien, Curacao, Deutschland, den Niederlanden, Großbritannien und den USA. Ein Netzwerk an sorgfältig ausgewählten Resellern und Partnern mit der notwendigen Erfahrung und Kompetenz stellt den Erfolg sicher. Die BPM-Software und –Lösungen von Pallas Athena sind international anerkannt.

Weitere Informationen unter www.pallas-athena.com

Über die ING-DiBa AG

Die ING-DiBa ist mit über sechs Millionen Kunden die größte Direktbank in Deutschland. Die Kerngeschäftsfelder sind Sparen, Wertpapiergeschäft, Baufinanzierungen, Konsumentenkredite und Girokonten. Die Bank verzichtet auf ein teures Filialnetz und bietet stattdessen einfache Produkte und günstige Konditionen. Sie ist jeden Tag 24 Stunden für ihre Kunden erreichbar. Das Wirtschaftsmagazin Euro kürte die ING-DiBa zu Deutschlands “Beste Bank 2009″.

Weitere Informationen unter www.ing-diba.de.

Die Funktionalitäten unserer Process Mining Lösung wurden wesentlich erweitert. Neuen Benchmark- und Explore-Features ermöglichen eine noch detailliertere, automatische Analyse von Prozessen und schaffen mehr Transparenz über Prozesse für Unternehmen. Damit lassen sich nun nicht mehr nur Prozesse faktenbasiert auf deren Schwachstellen und Abweichungen gegenüber dem Sollprozess prüfen, sondern auch gegenüber vergleichbaren Prozesstypen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Die Process Mining Technologie schafft detaillierte Einblicke in die aktuellen Abläufe von Unternehmen, deckt Schwachstellen auf und liefert damit  höchstmögliche Transparenz darüber, wie Prozesse wirklich laufen. Anstatt Prozesse stichpunktartig zu analysieren, indem man einen ausgewählten Vorgang oder ein Dokument im Durchlauf durch das Unternehmen verfolgt, lässt sich mit einer Process Mining basierten Prozessanalyse, ein 100-prozentiges Bild aller Prozessschritte, Pfade und Ausnahmen visualisieren. Dabei erhalten Unternehmen eine direkte und unverfälschte Sicht auf ihre Abläufe.

Die neuen Process Mining Funktionalitäten liefern Unternehmen jetzt noch mehr Transparenz über die Leistungsfähigkeit ihrer Prozesse und können diese besser messen. Mit der neuen Benchmarking-Funktionalität lassen sie sich zudem mit Best Practices aus der Branche vergleichen. Daraus können Unternehmen sehr einfach und schnell Verbesserungspotentiale in ihren Prozessen identifizieren und diese dann zielgerichtet optimieren. Durch die neuen Explore-Funktionalitäten lassen sich zudem im Drill-Down-Prinzip beliebig viele Arbeitsvorgänge auf einen Vorgang reduzieren und gezielt nachverfolgen. Nicht nur die „Nadel im Heuhaufen“ lässt sich so wiederfinden, sondern die Prozesskomplexität so stark vereinfachen, dass brauchbare, greifbare und nutzenbringende Erkenntnis in der Analyse gewonnen werden können.

„Mit unserem innovativen und effizienten Process Mining Ansatz erhalten Unternehmen 100 Prozent Transparenz mit nur einem Klick“, erklärt John Hoogland, CEO von Pallas Athena, dem Hersteller unserer Lösung. „Durch die neuen Benchmark-Funktionen bekommen Unternehmen jetzt noch schneller mehr Details bei der Prozessanalyse, um bei Operational Excellence und Prozessverbesserungsinitiativen nachhaltiger richtig handeln zu können.“

Die automatische Process Mining-Technologie von Pallas Athena konnte innerhalb nur weniger Tage eine genaue Analyse des Order to Cash Prozesses bei HEROLD Business Data, dem österreichischen Telefonbuch- und Gelbe-Seiten-Herausgeber, generieren. ProcessGold, der Beratungs- und Implementierungspartner von Pallas Athena, konnte mit dem Process Mining-Tool eine schnelle und effiziente Analyse liefern und innerhalb kürzester Zeit Ineffizienzen in der Auftragsabwicklung aufdecken sowie Handlungsempfehlungen ableiten.

Als führender Herausgeber von Adress-Nachschlagewerken für die Wirtschaft und den privaten Gebrauch, verwaltet der HEROLD eine Vielzahl von Datensätzen. Täglich werden ca. 500 Aufträge von den Mitarbeitern bearbeitet. Um dieses Auftragsvolumen zu bearbeiten, ist ein effizienter Order to Cash-Prozess essentiell. Im Rahmen seiner strategischen Prozessverbesserungsinitiative entschied sich bei HEROLD für die neuartige Prozess Mining-Technologie von Pallas Athena und beauftragte ProcessGold mit der Analyse.

„Der Process Mining-Ansatz ist sehr innovativ und überzeugend. Es werden die im Unternehmen verfügbaren Daten für die Prozessanalyse und Simulation genutzt, ohne das Tagesgeschäft zu beeinträchtigen“, begründet Frank Bieser, CIO bei HEROLD Business Data, die Entscheidung.  Mittels der Process Mining-Technologie konnte ProcessGold auf Basis von Logfiles bestehender IT-Systeme in kürzester Zeit ein detailliertes Prozessmodell erstellen. Hierbei wurde nicht nur der Kernprozess berücksichtigt, sondern auch sämtliche Ausnahmen und Prozessvarianten. Herkömmliche Analysen mittels Workshops und Interviews, die mitunter Wochen dauern, waren somit überflüssig.

„Für uns hat sich der Einsatz von Process Mining gelohnt, weil wir die bestehenden Prozesse wesentlich schneller analysieren, verstehen und verbessern konnten als mit den klassischen Methoden der Prozessanalyse. Dass wir direkt nach der Analyse umsetzbare Prozessverbesserungsmaßnahmen erhalten haben, hat uns begeistert“, freut sich Frank Bieser.

HEROLD plant auch zukünftig auf Process Mining und ProcessGold zu setzen, um die Qualität der Geschäftsprozesse zu sichern, so Frank Bieser: „Wir haben vor, die Technologie künftig für eine dauerhafte Processperformance-Messung zu nutzen, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu implementieren.“

Über Pallas Athena
Pallas Athena gehört seit 1993 zu den führenden Anbietern innovativer BPM-Software, -Lösungen und -Dienstleistungen. Über 1.800 zufriedene Kunden und über eine Million Anwender finden sich in vielen verschiedenen Unternehmen aller Branchen. Für Märkte wie das Gesundheits- und Versicherungswesen, Finanzdienstleister und Behörden hat Pallas Athena standardisierte BPM-Lösungen für immer wiederkehrende Geschäftsprozesse entwickelt. Die Software und Lösungen von Pallas Athena sind in über 30 Ländern weltweit im Einsatz. Das Unternehmen verfügt über Büros in Australien, Belgien, Curacao, Deutschland, den Niederlanden, Großbritannien und den USA. Ein Netzwerk an sorgfältig ausgewählten Resellern und Partnern mit der notwendigen Erfahrung und Kompetenz stellt den Erfolg sicher. Die BPM-Software und –Lösungen von Pallas Athena sind international anerkannt. Weitere Informationen unter www.pallas-athena.com

Über ProcessGold
ProcessGold ist eine innovative Beratungsgesellschaft für die automatisierte und systemgestützte Analyse von Prozessen und deren Performance mit Sitz im Rhein-Main-Gebiet. Mit innovativen Vorgehensweisen und Applikationen zur vollumfänglichen Analyse und Kontrolle von Prozessen unterstützt ProcessGold seine Kunden dabei, ihre Geschäftsabläufe zu analysieren und zu überwachen und schafft die Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Das im Frühjahr 2009 gegründete Unternehmen konzentriert sich dabei auf den Ausbau seiner Geschäfte im deutschsprachigen Markt sowie im europäischen Ausland. Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens ist Rudolf Kuhn, der über langjährige Erfahrungen im Aufbau und Management von Unternehmens- und IT-Beratungen verfügt. Weitere Informationen unter www.processgold.de

Über HEROLD Business Data GmbH
HEROLD Business Data bietet auf seinen Plattformen einen gemeinsamen Markt für Käufer und Verkäufer: In HEROLD-Produkten finden Konsumenten immer und überall relevante Daten zu Unternehmen, Produkten, Marken und Dienstleistungen sowie Rufnummern und Adressen. Firmen eröffnet HEROLD effiziente und messbare Möglichkeiten, um Kunden zu gewinnen und zusätzliche Umsätze zu generieren. Im Mittelpunkt der Unternehmenstätigkeit steht die Herausgabe der österreichischen Telefonbücher und der Gelben Seiten als Printausgabe, online auf HEROLD.at sowie am Handy unter www.herold.mobi. Darüber hinaus reicht die Produktpalette von qualitativ hochwertigen Daten für Direktmarketing über Special Interest-Produkte bis hin zum Suchmaschinen-Marketing. Weitere Informationen unter www.herold.at

Pallas Athena, führender Anbieter von Business Process Management-Lösungen (BPM), und curentis, ein Unternehmen, das sich auf die Beratung und Softwareerstellung im Kreditwesen spezialisiert hat, gehen eine strategische Partnerschaft ein. Ziel der Zusammenarbeit ist es, die Kompetenz von Pallas Athena und ProcessGold, einer Beratungsgesellschaft für automatisierte und systemgestützte Prozessanalyse, im Bereich Business Process Management mit der Expertise von curentis aus dem Bank- und Kreditgeschäft zu verknüpfen.

„Die langjährige Erfahrung im Kreditbereich, welche die curentis-Berater in unsere Partnerschaft einbringen, ist ein großer Gewinn für uns“, erklärt John Hoogland, CEO von Pallas Athena. „Banken befassen sich zunehmend mit den Themen Industrialisierung und Prozessmanagement. Wir freuen uns sehr über die erfolgreiche Verbindung unserer umfassenden Prozessmanagement-Erfahrung und der Expertise im Bank- und Kreditwesen von curentis.“

Thomas Platt, CEO der curentis AG, fügt hinzu: „Unsere fachliche und methodische Erfahrung im Kreditwesen erhält durch die Partnerschaft mit Pallas Athena wichtige Impulse. Durch die Anwendung der beiden Lösungen REFLECT|one und BPM|one erschließen sich für uns und unsere Kunden interessante neue Einsatzgebiete mit sichtbarem Nutzen: Schnellere, präzisere sowie qualitativ hochwertigere Kreditprozessanalyse.“

Rudolf Kuhn, CEO der ProcessGold AG und Experte für auf Process Mining basierenden Prozessanalysen, ergänzt: „Die präzise und schnelle Analyse mit modernsten Process Mining-Werkzeugen, sowie die plastische Darstellung komplexer Business Cases bietet – bei minimalem Aufwand der Bank – maximale Transparenz und wertvolle Entscheidungshilfen, auch in komplexen Situationen. Letztendlich führt die Umsetzung der Projektergebnisse zu nachhaltigen ressourcen- und kostenoptimierten Kreditprozessen im Antrags- wie auch Abwicklungsbereich unserer Kunden.“

Die Kooperation beinhaltet eine genaue und auf Ist-Daten basierende Standortbestimmung der Kreditprozesse durch die Lösungen REFLECT|one sowie BPM|one von Pallas Athena. REFLECT|one basiert auf der Process Mining-Technologie des niederländischen Unternehmens. Sie gibt Einblicke in die Arbeits- und Prozessabläufe von Unternehmen, deckt Schwachstellen auf und liefert größtmögliche Transparenz darüber, wie Prozesse wirklich ablaufen. Die präzise und schnelle Analyse sowie die sehr anschauliche und verständliche Darstellung komplexer Business Cases durch die curentis-Berater bietet zudem maximale Transparenz für Banken und wertvolle Entscheidungshilfen auch in komplexen Situationen.

So lässt sich mit der auf Process Mining basierten Prozessanalyse ein hundertprozentiges Bild aller Prozessschritte, Pfade und Ausnahmen visualisieren, anstatt Prozesse lediglich stichpunktartig zu analysieren. Kreditinstitute erhalten dadurch eine direkte und unverfälschte Sicht auf ihre Geschäftsabläufe. Da die Lösung automatisch Prozesse aufnimmt und analysiert, stehen Transparenz und Nutzen aus Analyse und Beratung schnell und kostengünstig zur Verfügung – langwierige Assessments und mitunter mehrere Wochen dauernde herkömmliche Verfahren mittels Workshops und Interviews sind somit überflüssig.

Über Pallas Athena
Pallas Athena gehört seit 1993 zu den führenden Anbietern innovativer BPM-Software, -Lösungen und -Dienstleistungen. Über 1.800 zufriedene Kunden und über eine Million Anwender finden sich in vielen verschiedenen Unternehmen aller Branchen. Für Märkte wie das Gesundheits- und Versicherungswesen, Finanzdienstleister und Behörden hat Pallas Athena standardisierte BPM-Lösungen für immer wiederkehrende Geschäftsprozesse entwickelt. Die Software und Lösungen von Pallas Athena sind in über 30 Ländern weltweit im Einsatz. Das Unternehmen verfügt über Büros in Australien, Belgien, Curacao, Deutschland, den Niederlanden, Großbritannien und den USA. Ein Netzwerk an sorgfältig ausgewählten Resellern und Partnern mit der notwendigen Erfahrung und Kompetenz stellt den Erfolg sicher. Die BPM-Software und -Lösungen von Pallas Athena sind international anerkannt. Weitere Informationen unter www.pallas-athena.com

Über curentis AG
Die curentis AG ist Systemhaus und Beratungsgesellschaft für das gesamte Kreditgeschäft von Finanzdienstleistern. Mit kreditfachlichen Beratungsleistungen und integrativen Software-Lösungen deckt das Unternehmen den vollständigen Kreditprozess ab, vom Kreditantrag bis zum Life-Cycle-Management. Zielgruppe sind Banken, Sparkassen, Landes- und Förderbanken, verbundene Rechenzentren und andere Finanzdienstleister mit Kreditgeschäft für Privat- und/oder Firmenkunden. Vorstandsvorsitzender der curentis AG ist Thomas Platt, der – wie auch die Berater und Lösungsentwickler der curentis – über langjährige Erfahrung mit IT-Lösungsprojekten für das Kreditgeschäft führender Banken in Deutschland, Österreich und Luxemburg verfügt. Weitere Informationen unter www.curentis.com

Über ProcessGold
ProcessGold ist eine innovative Beratungsgesellschaft für die automatisierte und systemgestützte Analyse von Prozessen und deren Performance mit Sitz im Rhein-Main-Gebiet. Mit innovativen Vorgehensweisen und Applikationen zur vollumfänglichen Analyse und Kontrolle von Prozessen unterstützt ProcessGold seine Kunden dabei, ihre Geschäftsabläufe zu analysieren und zu überwachen und schafft die Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Das im Frühjahr 2009 gegründete Unternehmen konzentriert sich dabei auf den Ausbau seiner Geschäfte im deutschsprachigen Markt sowie im europäischen Ausland. Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens ist Rudolf Kuhn, der über langjährige Erfahrungen im Aufbau und Management von Unternehmens- und IT-Beratungen verfügt. Weitere Informationen unter www.processgold.de

Für weitere Informationen oder Bildmaterial wenden Sie sich bitte an:

Barbara Pötsch oder Arnica Feundt bei OCTANE, einem Geschäftsbereich von LEWIS:

Telefon: 089 / 173019-47/-37
Fax: 089 / 173019-99
barbarap@octanepr.com
arnicaf@octanepr.com

Baierbrunner Straße 15
81379 München
Web: www.octanepr.de

Unsere innovative und systemgestützte Form der Prozessanalyse liefert im Vergleich zur klassischen Prozessanalyse Ergebnisse mit einer Genauigkeit von 100%, spart aber bis zu 70% Zeit und Kosten ein. Diese Prozessanalysen lassen sich mit wenig Aufwand beliebig oft wiederholen und sind die Voraussetzung für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen.

Die von ProcessGold verwendete Technologie nennt sich ‚Process Mining’. Zur Analyse von Prozessen brauchen wir nur die Standard-Logfiles der verwendeten IT-Systeme mit Informationen darüber, wer (User), wann (Zeitstempel), was (Prozessschritt) bei welchem Geschäftsvorfall (Case-ID, z.B. Aufrags- oder Bestellnummer) gemacht hat. Diese Daten ermöglichen eine Rekonstruktion der Prozesse und geben umfassend Auskunft über jeden einzelnen Geschäftsvorfall (Ablauf, involvierte Personen, Durchlauf- und Bearbeitungszeiten u.s.w.). Eine Animation aller Geschäftsvorfälle visualisiert auf eine bisher unbekannte Art und Weise, wie Ihre Geschäfte wirklich laufen und offenbart  sofortige Optimierungspotenziale. Die Technologie ist so leistungsfähig, dass der Prozess dabei nicht vorab beschrieben werden muss; er wird vom System durch mathematische Logarithmen automatisch generiert. Die schnelle und präzise Analyse ermöglicht die Entdeckung von Problemen und ein schnelles und präzises Eingreifen an den richtigen Stellen im Prozess.

Wurde die Daten der Logfiles einmal aufbereitet und analysiert, so ist eine Wiederholung mit aktuellen Daten jederzeit mit wenig Aufwand möglich. Besonders wichtige Prozesse können dann von Ihnen in einem sogenannten Prozessportal laufend analysiert und überwacht werden. Hierzu werden die Daten in definierten Zeitabständen automatisch aus den Transaktionssystemen exportiert, analysiert und die Ergebnisse zur Verfügung gestellt. Ein solches Prozess Portal auf Basis von Process Mining ist die ideale Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen.

Durch die hohe Flexibilität ist Process Mining für die Analyse beliebiger Prozessen und für alle Branchen geeignet. Die Arbeit von Prozessverantwortlichen sowie ihren Kollegen aus den Bereichen IT, Revision, Operational Excellence, Six Sigma und Qualitätsmanagement kann durch Process Mining besonders effektiv unterstützt werden. Wenn Sie erfahren möchten, wie Sie Process Mining für die Analyse und Optimierung Ihrer Geschäfte nutzen könnten, stehen wir Ihnen für ein Gespräch und eine Präsentation jederzeit gerne zur Verfügung.

Damit Sie sich einen ersten Eindruck vom System verschaffen können, finden Sie unter Screenshots einige visuelle Eindrücke unserer Lösung.